De boeken Third Wave van Alvin Toffler en Zen and the art of Motorcycle Maintenance en Lila van Pirsig wezen me de weg die ik wel vermoedde, maar toen nog niet onder woorden kon brengen. In dienst van Berenschot leerde ik andere culturen kennen en vertaalde die ervaringen in modellen en advies om kwaliteit van de organisatie te verbeteren. De ontwikkeling van het European Business Excellence/EFQM model en het aan de wieg staan van het INK en haar model hebben mij de mogelijkheid gegeven het idee van een evenwichtig belang van stakeholders - waaronder de maatschappij maar ook jezelf - uit te drukken.
In mijn proefschrift Organisatie Dynamiek en Ritmiek heb ik het Vierfasenmodel aannemelijk gemaakt. Hierin laat ik zien dat als er werkelijk wordt gestreefd naar continuïteit het om meer gaat dan geld alleen. Het ontwikkelen van het Intellectueel- en, socialisatievermogen en het waarmaken van je maatschappelijk opdrachtvermogen zijn even belangrijk zo niet belangrijker.
Onderzoeksopdrachten - gesponsord door de Europese Commissie - leerden mij te meer dat het “je verantwoordelijk nemen voor de gemeenschappelijke ruimte” de enige manier is om in een aanvaardbare samenleving te komen in een wereld die met een gerust hart en rein geweten overgedragen kan worden aan volgende generaties.
