'Contextueel leiderschap' beschrijft de onderling afhankelijke relatie tussen de maatschappij, de organisatie waarbinnen leiding wordt gegeven en de persoon van de leider. Het laat zien hoe leiderschap ontwikkeld kan worden.
Arnold Roozendaal hanteert de Referentiemethode®. Reflectie, meervoudig en methodisch kijken en intervenieren en het organiseren en gebruikmaken van feedback zijn daarbij de essentiele elementen. Contextualiseren, ambieren, leren en het meten van de vooruitgang zijn de kernbegrippen.
Leiderschapsontwikkeling vergt een subtiel samenspel tussen een drietal rollen voor begeleiding en ondersteuning: de externe consultant, de interne programmamanager als liaison tussen de primaire opdrachtgever en de doelgroep leidinggevenden en de counselor voor de individuele feedback aan leidinggevenden. De Referentiemethode® blijkt veelal te leiden tot fundamentele loopbaankeuzes en adequate vervolgstappen, mits er wordt gewerkt vanuit een vast referentiekader en er sprake is van uitgekiend maatwerk binnen de specifieke context van de organisatie.
Zo biedt Roozendaal een krachtige methode voor leiderschapsontwikkeling.
Lees meer - en bestel eventueel het boek - op de speciale website van het boek of neem contact op met CSR Academy.
